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| 中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨金鹿工業(yè)園 |
2012年12月12日下午，中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會名譽(yù)會長、原中國機(jī)械工業(yè)部副部長陸燕蓀、沈烈初，中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會會長張維德，秘書長郭學(xué)俊、副秘書長李月華等一行9人蒞臨金鹿工業(yè)園考察指導(dǎo)，我司副總經(jīng)理蔡杰鋒、財務(wù)總監(jiān)黃清及董事會秘書黃熙娟等親切接待并陪同參觀。
在蔡副總的引領(lǐng)下，一行人先后來到我司的生產(chǎn)車間、檢驗檢測室、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施、壓力容器廠、涂裝漆廠進(jìn)行現(xiàn)場考察指導(dǎo)。當(dāng)看到工人在焊接時，沈部長提出運用技術(shù)手段提高產(chǎn)品的性價比已經(jīng)成為提高產(chǎn)品市場競爭力的有效方法。陸部長勉勵我們堅持走自已的發(fā)展路子，產(chǎn)品堅持差異化，建議我們可以在焊工的培訓(xùn)方面下更大的功夫，立足于企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)為主，這樣企業(yè)才會有更好更多的人才可以選擇，產(chǎn)品的質(zhì)量才能保障，企業(yè)才會更具市場競爭力。
看著今日的金鹿，張會長感慨的說：“許多年前我來金鹿的時候設(shè)備和廠房都比較簡陋，但是今天我看到的金鹿是一個管理有序，設(shè)備齊全的現(xiàn)代化企業(yè)。這離不開金鹿人自強(qiáng)不息、腳踏實地、銳意創(chuàng)新的奮斗精神。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)重視強(qiáng)化企業(yè)管理模式，重視企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力問題，注重獲取客戶需求信息，重視企業(yè)知名度的提高，再接再厲，再創(chuàng)佳績。” |
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